展望2006电子商务
2013-10-13
展望2006电子商务
站在2005年的山颠,我们展望前方。在那片云遮雾绕的地方,有一座名叫“2006”的山峰,那是中国电子商务即将踏上的另外一段旅程。预测未来是困难的,因为我们唯一的依据只有过去。从某种程度上来说,2006年是2005年的延续,所以,通过对中国电子商务在2005及以前几年的思考,我们仍然希望能够勾勒出它在2006年的大致轨迹。
B2B 谁能打败阿里巴巴
2005年,阿里巴巴依然笑傲群伦,而且有进一步拉大与竞争对手差距的趋势。阿里巴巴总裁马云不止一次得意地说“就算用望远镜也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里”。这不是因为阿里巴巴做得有多好,而是因为其竞争对手们的状态实在太差。11月,环球资源中国总部移师深圳,摆出一副“不破楼兰誓不还”的架势。慧聪日前也更换了新的Logo,推出了全新的英文网站,并发布了买卖通2.0,一副摩拳擦掌,要卷土重来的样子。但在2006年里,它们都将很难对阿里巴巴的地位造成真正的威胁。阿里巴巴真正的对手只有一个,就是它自己。确切地说,是阿里巴巴的马云自己。
阿里巴巴最大的问题是将整个帝国的命运都寄托在马云那颗并不大的脑袋上。在阿里巴巴所有的决策中,我们都能看到马云的影子。但是,马云也是凡人,凡人就会犯错。
2005年是马云走上神坛的一年,无论是在杭州的阿里巴巴网商大会上,还是在北京的高校招聘会上,总有他的Fans站起来向他表达敬佩和感恩之情。面对这些恭维,任何人都会变得飘飘然。在马云最近的讲话中,你不时会听到“三大战役”、“四大师团”等字眼,这是企业领导霸王症的典型表现,表明这个人开始想象自己是一位指挥着千军万马的常胜将军。当一个人自我感觉良好,觉得一切都在掌控之中时,他离犯错也就不远了。犯错本身并不可怕,问题是马云在阿里巴巴的影响力太大了,大到一旦马云犯错,没有任何人或力量能够纠正这个错误。
2006年,阿里巴巴的竞争对手们除了做好自己的事情以外,只有一件事情可做,那就是等待马云犯错。
C2C 更加残酷的明天
我们不会忘记2005年C2C市场里的腥风血雨,不幸的是,这一切还没有完,2006年的竞争将会更加惨烈。
2005年,中国C2C市场三足鼎立的格局发生了变化,在一拍网欲走还留之际,拍拍和当当一头扎进这个原本就竞争十分激烈的市场。在一浪高过一浪的免费声中,eBay易趣对短期内盈利彻底死心。2006年,在务实的新CEO的带领下,eBay易趣将更加稳重地垒实自己的地基。继续免费的淘宝则不同,将会利用手中的一切资源,加强自己的宣传攻势,它有望在2006年真正凌驾于eBay易趣之上。腾讯拍拍的人气效应也将会在2006年逐渐显露出来,成为淘宝和eBay易趣之外的另外一股重要的力量。至于当当,虽然既没有前面三位雄厚的资金做后盾,在人气上也逊色很多,但凭借着2006年注册用户终身免费的招牌也应该能吸引一定的眼球。总之,在2006年里,用户们将继续享受C2C这顿鲜血淋漓的免费盛宴,而各C2C企业们只能咬紧牙关,苦苦忍受,等待着最终鱼死网破的那一天。
B2C 沉舟侧畔千帆过
2005年可能是B2C最落寞的一年,没有英雄传说,也没有激动人心的口号,甚至连偶尔的价格战都令人昏昏欲睡。8848仍然陷在裁员和高层变更的泥潭中,王峻涛的6688依然远离人们的视线,卓越不再卓越,当当一头转向C2C……
但在风平浪静的表面下,无数的潜流在涌动,等待着在2006年澎湃而出。而且,对于历尽艰辛的B2C来说,远离炒作未必是坏事。在不为人所打扰的角落里,B2C企业家们正可以思考和总结自己的经营之道。一些企业已经开始尝试在产品、服务、物流、营销等方面进行创新,推出了一系列的创新模式。销售虚拟产品的云网在2005年大获成功,为白领提供餐馆资讯服务的“饭统网”引起广泛的关注,这些都在一定程度上表明创新已经逐渐成为B2C的主流。
2006年,洗尽铅华的B2C必将重新焕发光采。
搜索 巨人之间的战争
中搜是一家很有特点的公司,一直走在国内技术创新的前列。2005年下半年,得到风险投资的中搜突然发力,持续进行了大规模的市场推广活动。但在2006年,中搜的机会仍然很小,因为在它的前面有三个巨大的身影：百度、Google和雅虎中国,中搜将很难突破它们的封锁线,搜索市场上的主要战斗将在它们三个中进行。刚刚全面转向搜索的雅虎中国肯定会在马云的带领下展开声势浩大的造势活动。Google则会稳扎稳打,巩固自己在中国的桥头阵地。相比之下,百度技术乏力的恶果将会在2006年显现出来,其市场份额将会略微下滑,但瘦死的骆驼比马大,百度在2006年仍然是雅虎中国和Google难以超越的。
2006年中国搜索市场的真正变数来自微软MSN。微软总是慢一步,但它却总能后发制人。在如今的互联网时代,微软又明显落后于Google和雅虎。这位PC时代的霸主急需要证明自己在互联网时代仍然是老大,而搜索作为互联网王冠上那颗最亮的明珠,是微软志在必得的东西。事实上,MSN搜索在国际上正同Google和雅虎斗得不亦乐乎,随着MSN门户网站进入中国,MSN搜索的到来似乎已经水到渠成了。
一旦MSN搜索进入中国,这场巨人之间的大战将会更加紧张刺激。
即时通讯 艰难的选择
2005年MSN和雅虎通的宣布互联给腾讯QQ出了一道难度很高的选择题——联还是不联,马化腾必须在2006年给出这道题的答案。
QQ的市场份额实在是太大了,大到其它即时通讯软件能有它的一个零头就该谢天谢地了。更要命的是,QQ的用户都是一些风华正茂的年轻人,他们将是QQ今后稳定而且潜力巨大的资源。在正常情况下,QQ的竞争对手们将很难真正对QQ构成威胁,幸好有了MSN和雅虎通的互联,它象一声春雷惊醒了QQ的竞争对手们,让他们那颗拔凉拔凉的心再次蠢蠢欲动起来。可以预见,在2006年,除QQ以外的大部分即时通讯软件将会达成互联,形成某种形式的联盟。但它们不要高兴得太早了,即时通讯的互联会产生很多问题,2006年绝不是他们弹冠相庆的一年,而是磨合的一年。磨合难免会产生磨擦,争吵和纠纷将在所难免。
对于QQ来说,互联实在难以接受,它将使QQ遥遥领先的市场份额变得毫无意义,导致原本该由QQ独享的经济利益被众多合作伙伴所分享。但如果不联的话,QQ必然会成为千夫所指,被用户所抛弃也不是不可能发生的事。
2006年,即时通讯互联必将成为一种趋势,QQ也必将面临这种无法逃避的抉择。选择会决定QQ的成败,而成败在很大程度上取决于QQ的勇气和胸怀。
网上支付 真正的洗牌
有人说2005年是网上支付洗牌年,可传说中的洗牌并没有到来。不过,我们已经没有时间庆幸了,因为在马上到来的2006年里,我们无论如何也逃不过去了。2006年,针对第三方支付企业的“管理办法”肯定会出台。届时,第三方支付市场将会有一个清晰的门槛,现有的近百家企业中的大部分将会被拦在门槛之外。另一方面,网上支付市场在2005年的火爆也引起了风险投资的关注,在2005年网上支付高峰论坛上就出现了VC的身影。2006年,风险资本势必会大举进入这个市场。获得风险投资的少数企业将会加大产品研发、市场推广以及并购的力度,市场的参与者将会进一步减少。
当然,这并不是坏事。洗牌会使市场格局更加清晰,确立更加公平的游戏规则,更有利于整个行业的发展。另一个好消息是,通过各企业在2005年不遗余力地推广和宣传,更多的普通网民开始关注、了解并使用网上支付。2006年的网上支付仍将继续火爆。
预测未来不仅是困难的,也是危险的,因为在公正的时间面前,错误的预测将无处匿迹。也许,我们对于中国电子商务在2006年的很多预测将会被证明是错误的,甚至是可笑的,但我们坚信一点：“2006”这座高峰将会比“2005”更高、更雄伟!
中国电子商务2005年四位悲情人物
人生不仅要学会珍惜,还要学会放弃。2年前,当雅虎中国收购3721的时候,周先生原本可以以一个胜利者的姿态离开的,因为作为一个创业者,卖掉自己的公司并不可耻。但是,周先生却选择了留下,不知道是舍不得自已一手创建并带大的3721,还是离不开以前朝夕相处的同事,或者兼而有之。然而,在忍受了2年的忽视与误解之后,他还是不得不黯然离开。临别之际,周先生 恳求马云：请善待我的员工。马云答应了,也做到了,他至今也没有主动开除过雅虎中国的一个员工,但他却将雅虎中国肢解得只剩下搜索,周先生两年的心血大都付诸东流。
陈年同样算是创业者,在卓越网被Amazon收购后同样选择了留下,但他却没有得到独挡一面的机会。原以为被Amazon收购就算攀上高枝了,谁知道竟是掉进了泥坑。没有什么比看着自己的孩子被别人虐待更让人伤心的了。与其是在现实中郁闷死,不如在游戏中醉生梦死！陈年不仅是这么说的,也是这么做的——他真的离开了卓越网,创办了一家买卖游戏虚拟产品的B2C网站。
7月25日,美籍华人王怀南正式担任一拍网CEO一职。为此,踌躇满志的王怀南卖掉了在美国的房产,举家迁回北京,表达了自己破釜沉舟的决心。可惜,他只有近15天的时间。8月11日,阿里巴巴宣布全面收购雅虎中国全部资产,包括一拍网。马云还表示,“一拍网白给都不要”。在阿里巴巴收购雅虎中国的事件中,王怀南是最大的受害者。
在9月18日之前,中国互联网领域里知道孙德棣的人可能并不多。身为网易代理CEO,孙德棣一直站在网易首席架构师丁磊背后的阴影里。在华尔街胡乱指挥中国互联网的日子里,孙德棣和网易的管理团队一起拨乱反正,力挽狂澜,帮助网易迅速走出困境,成为中国最赚钱的互联网机器。然而就在这时,38岁的孙德棣因病去世了。死时,他的CEO头衔仍是代理。
站在2005年的山颠,我们展望前方。在那片云遮雾绕的地方,有一座名叫“2006”的山峰,那是中国电子商务即将踏上的另外一段旅程。预测未来是困难的,因为我们唯一的依据只有过去。从某种程度上来说,2006年是2005年的延续,所以,通过对中国电子商务在2005及以前几年的思考,我们仍然希望能够勾勒出它在2006年的大致轨迹。
B2B 谁能打败阿里巴巴
2005年,阿里巴巴依然笑傲群伦,而且有进一步拉大与竞争对手差距的趋势。阿里巴巴总裁马云不止一次得意地说“就算用望远镜也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里”。这不是因为阿里巴巴做得有多好,而是因为其竞争对手们的状态实在太差。11月,环球资源中国总部移师深圳,摆出一副“不破楼兰誓不还”的架势。慧聪日前也更换了新的Logo,推出了全新的英文网站,并发布了买卖通2.0,一副摩拳擦掌,要卷土重来的样子。但在2006年里,它们都将很难对阿里巴巴的地位造成真正的威胁。阿里巴巴真正的对手只有一个,就是它自己。确切地说,是阿里巴巴的马云自己。
阿里巴巴最大的问题是将整个帝国的命运都寄托在马云那颗并不大的脑袋上。在阿里巴巴所有的决策中,我们都能看到马云的影子。但是,马云也是凡人,凡人就会犯错。
2005年是马云走上神坛的一年,无论是在杭州的阿里巴巴网商大会上,还是在北京的高校招聘会上,总有他的Fans站起来向他表达敬佩和感恩之情。面对这些恭维,任何人都会变得飘飘然。在马云最近的讲话中,你不时会听到“三大战役”、“四大师团”等字眼,这是企业领导霸王症的典型表现,表明这个人开始想象自己是一位指挥着千军万马的常胜将军。当一个人自我感觉良好,觉得一切都在掌控之中时,他离犯错也就不远了。犯错本身并不可怕,问题是马云在阿里巴巴的影响力太大了,大到一旦马云犯错,没有任何人或力量能够纠正这个错误。
2006年,阿里巴巴的竞争对手们除了做好自己的事情以外,只有一件事情可做,那就是等待马云犯错。
C2C 更加残酷的明天
我们不会忘记2005年C2C市场里的腥风血雨,不幸的是,这一切还没有完,2006年的竞争将会更加惨烈。
2005年,中国C2C市场三足鼎立的格局发生了变化,在一拍网欲走还留之际,拍拍和当当一头扎进这个原本就竞争十分激烈的市场。在一浪高过一浪的免费声中,eBay易趣对短期内盈利彻底死心。2006年,在务实的新CEO的带领下,eBay易趣将更加稳重地垒实自己的地基。继续免费的淘宝则不同,将会利用手中的一切资源,加强自己的宣传攻势,它有望在2006年真正凌驾于eBay易趣之上。腾讯拍拍的人气效应也将会在2006年逐渐显露出来,成为淘宝和eBay易趣之外的另外一股重要的力量。至于当当,虽然既没有前面三位雄厚的资金做后盾,在人气上也逊色很多,但凭借着2006年注册用户终身免费的招牌也应该能吸引一定的眼球。总之,在2006年里,用户们将继续享受C2C这顿鲜血淋漓的免费盛宴,而各C2C企业们只能咬紧牙关,苦苦忍受,等待着最终鱼死网破的那一天。
B2C 沉舟侧畔千帆过
2005年可能是B2C最落寞的一年,没有英雄传说,也没有激动人心的口号,甚至连偶尔的价格战都令人昏昏欲睡。8848仍然陷在裁员和高层变更的泥潭中,王峻涛的6688依然远离人们的视线,卓越不再卓越,当当一头转向C2C……
但在风平浪静的表面下,无数的潜流在涌动,等待着在2006年澎湃而出。而且,对于历尽艰辛的B2C来说,远离炒作未必是坏事。在不为人所打扰的角落里,B2C企业家们正可以思考和总结自己的经营之道。一些企业已经开始尝试在产品、服务、物流、营销等方面进行创新,推出了一系列的创新模式。销售虚拟产品的云网在2005年大获成功,为白领提供餐馆资讯服务的“饭统网”引起广泛的关注,这些都在一定程度上表明创新已经逐渐成为B2C的主流。
2006年,洗尽铅华的B2C必将重新焕发光采。
搜索 巨人之间的战争
中搜是一家很有特点的公司,一直走在国内技术创新的前列。2005年下半年,得到风险投资的中搜突然发力,持续进行了大规模的市场推广活动。但在2006年,中搜的机会仍然很小,因为在它的前面有三个巨大的身影：百度、Google和雅虎中国,中搜将很难突破它们的封锁线,搜索市场上的主要战斗将在它们三个中进行。刚刚全面转向搜索的雅虎中国肯定会在马云的带领下展开声势浩大的造势活动。Google则会稳扎稳打,巩固自己在中国的桥头阵地。相比之下,百度技术乏力的恶果将会在2006年显现出来,其市场份额将会略微下滑,但瘦死的骆驼比马大,百度在2006年仍然是雅虎中国和Google难以超越的。
2006年中国搜索市场的真正变数来自微软MSN。微软总是慢一步,但它却总能后发制人。在如今的互联网时代,微软又明显落后于Google和雅虎。这位PC时代的霸主急需要证明自己在互联网时代仍然是老大,而搜索作为互联网王冠上那颗最亮的明珠,是微软志在必得的东西。事实上,MSN搜索在国际上正同Google和雅虎斗得不亦乐乎,随着MSN门户网站进入中国,MSN搜索的到来似乎已经水到渠成了。
一旦MSN搜索进入中国,这场巨人之间的大战将会更加紧张刺激。
即时通讯 艰难的选择
2005年MSN和雅虎通的宣布互联给腾讯QQ出了一道难度很高的选择题——联还是不联,马化腾必须在2006年给出这道题的答案。
QQ的市场份额实在是太大了,大到其它即时通讯软件能有它的一个零头就该谢天谢地了。更要命的是,QQ的用户都是一些风华正茂的年轻人,他们将是QQ今后稳定而且潜力巨大的资源。在正常情况下,QQ的竞争对手们将很难真正对QQ构成威胁,幸好有了MSN和雅虎通的互联,它象一声春雷惊醒了QQ的竞争对手们,让他们那颗拔凉拔凉的心再次蠢蠢欲动起来。可以预见,在2006年,除QQ以外的大部分即时通讯软件将会达成互联,形成某种形式的联盟。但它们不要高兴得太早了,即时通讯的互联会产生很多问题,2006年绝不是他们弹冠相庆的一年,而是磨合的一年。磨合难免会产生磨擦,争吵和纠纷将在所难免。
对于QQ来说,互联实在难以接受,它将使QQ遥遥领先的市场份额变得毫无意义,导致原本该由QQ独享的经济利益被众多合作伙伴所分享。但如果不联的话,QQ必然会成为千夫所指,被用户所抛弃也不是不可能发生的事。
2006年,即时通讯互联必将成为一种趋势,QQ也必将面临这种无法逃避的抉择。选择会决定QQ的成败,而成败在很大程度上取决于QQ的勇气和胸怀。
网上支付 真正的洗牌
有人说2005年是网上支付洗牌年,可传说中的洗牌并没有到来。不过,我们已经没有时间庆幸了,因为在马上到来的2006年里,我们无论如何也逃不过去了。2006年,针对第三方支付企业的“管理办法”肯定会出台。届时,第三方支付市场将会有一个清晰的门槛,现有的近百家企业中的大部分将会被拦在门槛之外。另一方面,网上支付市场在2005年的火爆也引起了风险投资的关注,在2005年网上支付高峰论坛上就出现了VC的身影。2006年,风险资本势必会大举进入这个市场。获得风险投资的少数企业将会加大产品研发、市场推广以及并购的力度,市场的参与者将会进一步减少。
当然,这并不是坏事。洗牌会使市场格局更加清晰,确立更加公平的游戏规则,更有利于整个行业的发展。另一个好消息是,通过各企业在2005年不遗余力地推广和宣传,更多的普通网民开始关注、了解并使用网上支付。2006年的网上支付仍将继续火爆。
预测未来不仅是困难的,也是危险的,因为在公正的时间面前,错误的预测将无处匿迹。也许,我们对于中国电子商务在2006年的很多预测将会被证明是错误的,甚至是可笑的,但我们坚信一点：“2006”这座高峰将会比“2005”更高、更雄伟!
中国电子商务2005年四位悲情人物
人生不仅要学会珍惜,还要学会放弃。2年前,当雅虎中国收购3721的时候,周先生原本可以以一个胜利者的姿态离开的,因为作为一个创业者,卖掉自己的公司并不可耻。但是,周先生却选择了留下,不知道是舍不得自已一手创建并带大的3721,还是离不开以前朝夕相处的同事,或者兼而有之。然而,在忍受了2年的忽视与误解之后,他还是不得不黯然离开。临别之际,周先生 恳求马云：请善待我的员工。马云答应了,也做到了,他至今也没有主动开除过雅虎中国的一个员工,但他却将雅虎中国肢解得只剩下搜索,周先生两年的心血大都付诸东流。
陈年同样算是创业者,在卓越网被Amazon收购后同样选择了留下,但他却没有得到独挡一面的机会。原以为被Amazon收购就算攀上高枝了,谁知道竟是掉进了泥坑。没有什么比看着自己的孩子被别人虐待更让人伤心的了。与其是在现实中郁闷死,不如在游戏中醉生梦死！陈年不仅是这么说的,也是这么做的——他真的离开了卓越网,创办了一家买卖游戏虚拟产品的B2C网站。
7月25日,美籍华人王怀南正式担任一拍网CEO一职。为此,踌躇满志的王怀南卖掉了在美国的房产,举家迁回北京,表达了自己破釜沉舟的决心。可惜,他只有近15天的时间。8月11日,阿里巴巴宣布全面收购雅虎中国全部资产,包括一拍网。马云还表示,“一拍网白给都不要”。在阿里巴巴收购雅虎中国的事件中,王怀南是最大的受害者。
在9月18日之前,中国互联网领域里知道孙德棣的人可能并不多。身为网易代理CEO,孙德棣一直站在网易首席架构师丁磊背后的阴影里。在华尔街胡乱指挥中国互联网的日子里,孙德棣和网易的管理团队一起拨乱反正,力挽狂澜,帮助网易迅速走出困境,成为中国最赚钱的互联网机器。然而就在这时,38岁的孙德棣因病去世了。死时,他的CEO头衔仍是代理。
